实施经营者股票期权.可以使企业形成开放式股权结构，不断吸引和稳定优秀人才，可以在增加经理人员收入时不导致资金流出，可以降低代理成本，可以矫正经理人员的短视行为。
虽然经营者股票期权有如此多的优点，但这种激励机制仍存在一些内在的缺陷。一个潜在的缺点是其价值受股票市场异常波动的影响比较明显。一个公司可能经营得很好，但由于股票市场低迷而导致期权无法行使。另一个潜在的缺点是对非上市公司而言很难确定合理的期权执行价格。
为了弥补上述缺陷，西方国家的公司也进行了有益的探索.提出了“掉期期权”和“仿真股票”两种方法。
国外公司经理人员的薪酬计划，一般包括三个组成部分:一是基本工资，二是年度津贴或奖金.三是对完成经营目标的经理人员授予经营者股票期权或业绩股等。
经营者股票期权开始于20世纪70年代，近年来在以美国为首的西方发达国家中运用得较为普遍。经营者股票期权的授予一般每年进行一次。经营者股票期权可划分为法定股票期权和非法定股票期权。前者享有税务法则规定的税务优惠，而后者则不能。
经营者股票期权的主要对象是公司的经理，这部分员工是公司的中坚力量，因此是激励的重点。
对于法定股票期权来说，其执行价格不能低于股票期权授予日的公平市场价格。非法定股票期权则没有这种限制。
期权的执行期限一般不超过10年。这种期权一般是无偿授予的。经营者股票期权计划所需的来源有两个途径，一是公司发行新股票.二是通过留存股票账户回购股票。
国内实施认股期权最早的要推深圳万科。目前.经营者股票期权在中国也受到了越来越多的注目，在一些民营企业、科技企业以及国有或国有控股的企业中，这种安排已经相当普遍。
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