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财务分析:对成本项目分析

来源:【赢家江恩】责任编辑:zhangxueli添加时间:2015-04-25 09:51:03
  对成本项目的分析时,我们就要先了解产品的生产成本是由几部分组成的,然后才能相应的进行仔细的分析。财务分析中对成本项目的分析,也是非常重要的关键,这样才能够去查明单位成本变动的原因,了解成本管理中所存在的问题。接下来,我们就详细的了解下吧!

  对于每股现金流,它也是财务分析中的一个词语,相信很多的投资朋友已经了解,这里就不在过多的介绍。对于生产成本主要就是由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成,当然相应地产品的单位也是由这三个项目所组成的。接下来,我们对于此逐步的分析。

  第一、直接材料项目分析。材料的费用的多少,更取决于材料的消耗量和材料的单价,这是由于生产一种产品需要使用不同材料,因为单位产品成本材料费用是各种材料消耗费用之和。由于材料单价变动是企业外部因素,非企业所能左右,因而总的来说,企业要控制直接材料费用关键在于降低材料单耗。

  第二、直接人工费用项目分析。 单位产品成本中直接人工费用和企业的工资形式是相联系的。工资形式可分为计时工资和计件工资两种。计件工资制,就是单位产品的直接费用是相对固定的,对于计时工资制,某一时期的工资费用是固定的,但是单位产品的直接工资费用是不固定的。劳动生产率越高,单位时间内生产的产品越多,每一产品分摊的工资费用就越少;反之,则越多。

  单位产品直接工资费用=单位时间公式消耗*小时平均工资。

  由于小时平均工资一般只会上涨,不会下降,因此要降低单位产品直接工资费用,关键就是在于提高劳动生产率,降低单位产品的消耗率。

  第三、制造奋勇项目分析。制造费用就是企业内部各个生产单位为组织和管理生产所发生的各项间接费用,如机物料消耗、水电费、折旧费和修理费等。企业生产的制造费用,应按照适当的分配方法,分摊计入每一产品的生产成本。对于单位产品制造费用的分析就是从制造费用总量分析和单位产品制造费用分析。

  对于成本项目的分析,就是以上这些内容了。当然企业应当根据本企业的生产经营特点和管理要求,去确定适合本企业的成本核算对象。根据本企业的情况去做出相应的分析,不能按部就班的按照上面的方法去进行分析。如果您还想要了解其它相关栏目,可以访问基本分析栏目。赢家财富网(http://www.yingjia360.com/),可以让您学到很多关于投资技巧方面的知识,也可以让您更好的去运用赢家江恩的理论轻松的获取属于您的财富!

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