企业设备的租赁，不仅化解了“巧妇难为无米之炊”的尴尬，而且对于现阶段融资难的企业而言，更是开辟了另外一条可行的道路。其中，租金成本的支出在法律上是允许税前列支，从而实现节税的目的。这一租赁的副产品是企业另一大收获。

　　文/本刊记者 胡笑蓉

　　巧妇难为无米之炊。创业初期，在设备上的巨额投入以及相伴而来的风险让投资者望而却步。这似乎已经成为了众多的小家创业者被资金羁绊创业之路的一种写照。

　　其实，在新租赁时代，完全有可能利用社会资源进行低成本创业。节约成本即意味着创造利润。已经有部分创业者，因为很好地运用了租赁手段，成为了先富起来的那部分人。

　　租赁盘得八套房产

　　在创业者中，许非算是较早使用租赁手段的一员。然而，用他自己的话来说，“幸好当时的选择，不仅生意轻松起步，而且得以在较短的时间内为自己盘得了八套房产。”

　　1999年，许非离开打拼了两年的广告公司，开始自主创业，成立一家属于自己的影视制作工作室。在成立之初，工作室的主要内容是所承包的电视台一档谈话类节目。在租借了办公场地之后，摆在许非面前最大的问题就是投资制作器材。对于符合广电播出标准的设备来说，购买一套的费用至少在30万以上，这对于刚刚创业的他来说几乎是一个“不可能完成的任务”。

　　于是，许非就想到了租赁。当时，行业内还没有单纯租赁广电器材的公司，一般都是向其他有富余设备工作室进行租赁，而设备的租赁价格也不尽相同，一般来说一台摄像机及一套脚架等相关设备的日租金在400～800元之间，而拍摄之后的剪辑工作也是依靠租借完成。

　　不仅如此，当时就连摄像师、剪辑师等工作人员都是许非花钱租借来的。

　　许非每做一期节目的成本大约在2000元左右，包括租用摄像和剪辑器材、租借场地、租用人员以及邀请嘉宾等等。而当时许非工作室的收入状况约为每周期节目2万～2.5万元左右。因此短短两年时间，许非就完成了自己的原始积累。

　　许非将挣到的钱投进了房地产市场，一年的时间内许非投资了八套住房，而办公室也从写字楼搬到了自己买下的一套商住两用房里，成为SOHO一族。四年前，许非将手中的部分房产变现，从中大约赚利150万元左右。这时，公司业务的大量增加使得租借机器设备成为每天的必须。许非认为，虽然价格便宜，但是由于租赁的设备灵活性较差，对于公司现状而言已并不十分合适，所以他购买了一套设备。花费大约20万元左右，正式告别了他的租赁创业时代。

　　算准短期租赁期限

　　很多投资者肯定在算这样一笔账：购买设备虽然一次性投入较大成本，但物品的所有权掌握在自己手中；而设备租赁，累积到一定程度之后，投入支出不仅不必购买少，而且设备还不归自己所有。这样到底划算吗？

　　在这样的疑问中，一个关键性问题被忽视了。那就是，设备创造利润，源于对它的使用权，而非所有权。

　　设备在购买之后，并不是不再需要为此进行付出。设备的维修管理都需要投入大量的人力和财力，按国际惯例大约会占到采购成本的12%。另一方面，设备一经购买后就开始贬值。几年后，设备的剩余价值将远低于预期的评估价值。而仪器租赁使一切都简单化，避免了一切隐形支出，如后勤管理、剩余设备的管理、设备故障的损失、仓储、保险与保安、仪器老化等等。