国内基金业正在经历“成长的烦恼”：基金净值缩水、管理资产规模减少、人员频繁流动……如何深层次地解读这些问题、探索解决之道、谋求基金行业的长期健康发展，不仅是基金业思考的命题，也是广大投资者所关心的问题。带着上述疑问，记者日前采访了诺安基金管理有限公司总经理奥成文。

　　在震荡下行的市场环境下，今年以来基金业的人才流动依然比较突出。奥成文认为，这里面既有整个行业发展较快的因素，也有竞争压力偏大的因素，当然更对基金公司的人才发展战略提出了挑战。他强调，稳定的团队是基金公司长期业绩保障的基础，人才发展战略已经成为公司发展的重中之重。为留住优秀人才，诺安基金从2007年便开始尝试推行全新的员工激励机制：每年从利润中拿出一定比例设置奖励基金和人才稳定基金。据介绍，人才稳定基金并不以现金的方式兑现，而是以购买诺安旗下的基金份额形式奖励，该稳定基金一般有3年左右的锁定期。如此一来，既避免了单纯依据投资业绩给予现金奖励的弊端，又有利于激励基金经理着眼于长期投资业绩，从而保障核心人才的稳定。

　　奥成文强调，基金公司说到底其实是信托责任、代客理财，从这个角度来说，投资人的利益高于一切。结合诺安基金的操作经验，奥成文告诉记者，诺安基金很早就建立了一整套完善的风险控制体系，做到事前、事中和事后三个环节的风险控制。