继上月底董事会人选“大换血”之后，张江高科(，，)今天再度刊登公告，拟通过市场化方式选聘公司总经理。有业内人士分析，公司如此大刀阔斧地进行人事制度改革昭示了管理层的决心和勇气，它可以真正带来国企经营层的市场化选用机制、激活优质高效的公司管理体制。

　　公告显示，“公司第三届董事会聘任的陆怡皓总经理任期至2008年5月9日截止。为了进一步完善公司治理，从更广阔的范围选拔优秀人才，公司新一届董事会将在两个月内，通过市场化方式选聘公司总经理人选。为了确保公司日常经营的稳定开展，在上述两个月内，董事会授权公司原经营层继续履行其原有职责。”作为上海乃至中国重要的高科技“硅谷”，张江高科一直以创新的经营理念示人。“这个创新，即包括针对园区内企业提供的配套增值服务，也包括对于自身体制改革方面的创新，其实更是对浦东新区综合配套改革的一个呼应。”一位熟悉公司的市场人士说。

　　2005年6月，国家正式批准在上海浦东新区进行综合配套改革试点。浦东综改试点涉及政府行政管理体制、金融体制、科技体制、城乡二元结构等多个领域，以张江园区为载体的科技体制创新就是一项重要内容。有关人士表示，“要转变经济增长方式必须要有良好的上层建筑，张江需要新一轮创新，浦东综改是一次良好的契机。因为浦东综合配套体制改革是新世纪的国家战略，与张江高科的‘二次创业’思路在趋势上是同步的。”

　　企业高管是左右企业发展的重要力量，特别是企业经理人更是决定着企业的命运。有业内人士分析说，张江高科上个月实施的董事会“换血”是为有效杜绝“内部人控制”现象、强化董事会的制约机制，而市场化选聘总经理则是为了更好地引进人才、提高企业核心竞争力。若想持续建立健全开放式用人机制，张江高科就必须顺应企业发展的要求，将计划经济时期行政化的用人机制转变为真正的市场化用人机制，这是深化人事制度改革、参与国际竞争的必然要求，也是深化国有企业改革、建立现代企业制度的客观需要。